寻找“吃喝玩乐”中的大生意

个成功退出，并产生了丁磊等四位福布斯富豪。

2004年，中国创投市场走过了互联网泡沫，迎来了一个崭新的高潮，徐新认为这是难得的大好时机，萌生创业的想法。2004年6月，徐新果断宣布退出霸菱集团。2005年9月，今日资本正式成立。

徐新并没有选择与国际知名VC建立品牌合作从而轻松获得资金，她选的是一条难走的路：创建独立品牌。这意味着融资要困难得多，但徐新坚定地认为“做基金的最高境界就是独立”，这个念头压倒了一切。

今天，有土豆网、京东商城等著名案例在手的今日资本，掌管的资金总额已在6.8亿美元，再也无需为钱发愁了。

专注三大领域投资

和同行相比，徐新常常是“温柔一刀”，笑傲投资场。女人的直觉，就是她与生俱来的杀手锏。“选人是门艺术，这么多创业者，这么多项目，动辄需要几百万上千万的资金，投给谁，除了做调研看数据，还离不开直觉。女性的直觉特准，所以我总能投对人”，说完，自己乐了。但是，除了优于男性的直觉之外，徐新对市场的理性判断也毫不含糊。

行业不同，企业不同，模式不同，结果可能千差万别，徐新只抓一个本质：这个企业所服务的消费群体必须是中产阶层。她认为，中国经济的高速增长催生了中产阶层，而人均GDP达3000美元以上的消费品行业会有很大增长，中国很多城市都已经显示出这种迹象，二三线城市的发展尤其快。

“中产阶层的购买力很强，他们有品牌意识，讲究服务和质量，并且愿意为高质量和稳定的服务而承担一定的价格。他们的吃喝玩乐的需求催生了许多行业，比如电子商务、旅游等，我非常看好这个市场的潜力。”

徐新告诉记者，她的投资领域有三块：互联网、零售和消费品。她早期的案例中，网易、娃哈哈、永和大王等，无不在这个范围内。

在徐新看来，确定领域并不难，专注却并不容易做到。实际上，这些年不断有热门领域的项目找上门来：新能源领域的太阳能、风能，房地产等，但徐新还是抵制住了种种诱惑。“专注可以使犯错误的几率大大降低，但却可能错过未来的世界级企业。”这种专注使徐新发现了京东商城。

“它当时一分钱广告没做就能实现每个月10%的成长，可见市场潜力很大，并且拨动